回想一下面試,你犯過這些錯誤嗎?你說錯話了。你聽起來是不是太憤世嫉俗了?當你談論為什么一個項目沒有成功時,你是不是抱怨得太多了?當你應該用“我們”的時候,你是不是用了太多的“我”?你把責任都推到別人身上了嗎?你有沒有開過一個不敏感的玩笑,讓別人不高興而自己卻沒有意識到?你說得太多了。有些求職者在面試中有滔滔不絕的沖動,因為他們覺得是時候推銷自己了。在你的面試中,你是否說得太多而聽得不夠?如果你這樣做了,你可能會給人留下這樣的印象:你很強勢,很難與人合作,這可能會被認為是一個危險信號,讓你無法參與競爭。你的肢體語言出賣了你。研究表明,93%的交流是非語言的。雖然你認為自己在面試中說的都是對的,但你說的話只占實際交流內容的7%。你的語氣和身體本可以表達不同的信息。你在面試時是微笑著的,還是表現得很暴躁?你說話的時候看起來緊張還是缺乏自信?當你受到挑戰時,你是否表現出了防御性——不是通過你所說的,而是通過你的行為?你的作品集展示不太好。溝通是uxer工作的重要部分,因此項目組合表示在評估過程中是一個關鍵因素也就不足為奇了。
當你推銷你的作品集時,你是否在準備工作上花了很大的精力來為你的聽眾量身定做你的作品集?你確定你的報告有邏輯流程嗎?您是否確保每個坐在會議室的人都能閱讀屏幕上的文本和/或看到您正在顯示的線框圖/模型的細節?你確定你說話時他們能聽見嗎?你的白板挑戰失敗了,但不是你想的那樣。所以你認為你已經想出了一個很棒的解決方案來解決他們給你的設計難題,但這并不是重點。沒有面試官期望應聘者能在設計挑戰中脫穎而出,但是面試官會把這個挑戰看作是你如何思考、如何解決設計問題以及如何與他人合作的一個指標。您是否很好地澄清了業務需求方面的問題?您是否試圖了解用戶是誰?你是否探索了不同的方法來解決這些挑戰,并且能夠權衡每種方法的優缺點?你設定了錯誤的期望。真的有些UXers標題,因為這讓他們感覺很好:首席用戶體驗設計師,用戶體驗,用戶體驗戰略,用戶體驗架構師…如果你推銷自己,但是你的經歷沒有你的標題,它可能會讓面試官期望遠高于你的成就說明了什么。面試官可能會感到失望,在某些情況下還會感到被欺騙。這并不好。
以上并不是一個全面的原因列表,因為實際上可能有上千個原因,但希望它能讓你知道,如果你沒有得到這份工作,你的面試可能會出什么問題。在我的職業生涯中,我確實犯過很多這樣的錯誤,所以通過分享這些錯誤,我希望它能讓你避免犯同樣的錯誤。這不是你。當事情不順利的時候,有時我們會責怪自己。當然,你可能犯了我上面提到的一個或多個錯誤,但原因是你沒有